专访｜智宝抢登台湾ACG第一股！他“拼酒3年”打進日本動畫圈，如何把IP變成好生意？

专访｜智宝抢登台湾ACG第一股！他“拼酒3年”打進日本動畫圈，如何把IP變成好生意？

在台湾的ACG（动画、漫画、游戏）产业中，智宝国际的董事长邓桥无疑是一个传奇人物。从父亲邓有立创立的“中華卡通”到如今的智宝国际，邓桥不仅继承了家族的动画基因，更凭借自己的努力和智慧，成功打入日本动画圈，成为台湾少数能够参与日本动画“制作委员会”的公司之一。如今，智宝即将在2025年登陆资本市场，成为台湾第一支纯正的“ACG IP股”。

从失意到重生：邓桥的动画之路

邓桥的动画之路并非一帆风顺。作为“台灣動畫長片之父”邓有立的儿子，邓桥从小就接触到动画制作的世界。然而，2012年上映的《腳趾上的星光》却成为了他职业生涯中的一个巨大挫折。这部由林宥嘉、李心潔配音的动画片，虽然制作阵容强大，但最终票房惨淡，仅收获了新台币5万元的票房。

“那是我人生中一个巨大的失败，我开始怀疑自己是否适合做动画。”邓桥回忆道。然而，失败并没有让他放弃，反而激发了他更强烈的斗志。2012年，日本瑞穗银行来台寻找合作伙伴，邓桥抓住了这个机会，决定前往日本发展。

拼酒3年，打入日本动画圈

在日本，邓桥的目标是打入日本动画的“制作委员会”。这是一个由多家公司组成的共同出资、共同承担风险的组织，通常包括出版社、唱片公司、电视台、动画制作公司等。要进入这个圈子，不仅需要资金，更需要人脉和信誉。

邓桥用了整整三年的时间，通过无数次的聚会和社交活动，逐渐让日本动画圈的人认识并接受了他。“在日本，喝酒是一种社交方式，也是一种建立信任的途径。”邓桥笑着说，“那三年，我几乎每天都在喝酒。”

通过这些努力，邓桥终于在2015年成立了智宝国际，并成功组建了《軒轅劍·蒼之曜》的制作委员会。这部作品不仅在日本取得了不错的收视率，还为智宝带来了可观的收益。

从IP制作到IP授权：智宝的商业模式

智宝的商业模式主要分为两部分：IP制作和IP授权。IP制作是指智宝作为动画或游戏制作委员会的干事公司，负责管理和执行IP的制作费用；IP授权则是指智宝通过参与制作委员会的作品分润，或代理发行的授权收入。

近年来，智宝的营收稳步增长，2024年预计全年营收将达到2.5亿新台币。如今，智宝在日本动画圈已经站稳了脚跟，并开始尝试成为更多制作委员会的干事公司。

聚焦台湾IP，放大本土内容

除了在日本的发展，智宝还致力于挖掘和放大台湾的本土IP。智宝旗下的翔英融创与文策院合作，目标是将台湾的创作者内容转化为漫画、动画和游戏等多种形式。目前，翔英融创已经手握三部正在动画化的台湾作品，包括《成為奪心魔之必要》、《好想去台玩！台灣旅行同好會》和《刀姬》。

“观众对日本的內容也会有疲乏的一天，所以我们提早布局，手上的台湾IP非常有发展潜力。”翔英融创董事长林士勛表示。

2025年登陆资本市场，智宝的下一站

智宝计划在2025年登陆资本市场，成为台湾第一支纯正的“ACG IP股”。这一举措不仅是为了吸引更多的资金支持，更是为了在未来的竞争中占据更有利的位置。

“我们已经在吸引一些具有代表性的公司投资，但想要加入更高级别的制作委员会，需要的资金至少是新台币1亿起跳。”林士勛说，“我们需要更多的资金支持，才能在未来的竞争中立于不败之地。”

结语：从失意到辉煌，邓桥的动画梦想

从失意的动画二代企业家到即将登陆资本市场的智宝董事长，邓桥的故事不仅是个人奋斗的缩影，更是台湾动画产业发展的见证。通过“拼酒3年”打入日本动画圈，邓桥不仅将智宝打造成了一个成功的IP运营公司，更为台湾的ACG产业开辟了一条新的道路。

2025年，智宝即将迎来新的挑战和机遇。对于邓桥来说，这不仅是一场商业冒险，更是一次实现梦想的旅程。正如他所说：“reputation（名聲），就是我們這個產業的專利。”智宝的未来，值得我们拭目以待。